Menjadi CEO Klan Pahlawan yang Dikuasai

044

Dengan ekspresi gelisah, aku bertanya pada ketua tim manajemen yang muncul di kantorku. Sementara itu, Man-deuk terus melirik ke arah saya dan ketua tim manajemen, menunjukkan kekhawatiran bahwa dia mungkin dipecat karena dia.

'Hei, beruang bodoh.'

Dia datang kepadaku karena frustrasi, tetapi entah bagaimana berakhir dalam situasi yang kacau, merasa bersalah. Itu adalah sesuatu yang bahkan tidak seharusnya dia sadari.

"…Ya. Itu saja. Saya minta maaf!"

Pemimpin tim manajer, yang telah merangkum secara singkat poin-poin utama, menundukkan kepalanya dalam-dalam. Ceritanya Hwang Man-deuk telah meminta bantuan dari klan, namun menurut apa yang dia tahu, itu adalah permintaan yang tidak masuk akal, jadi dia menghentikannya karena dia pikir Man-deuk tidak akan disukai oleh klan.

'Saya mengerti mengapa dia melakukan itu.'

Masalah kesehatan neneknya jelas merupakan masalah pribadi. Tidak aneh jika dia terkejut dan mencoba menghentikan pahlawan yang dia kelola pergi ke kantor Direktur untuk meminjam uang dalam jumlah besar, mengingat dia tidak tahu bagaimana pandanganku terhadap anggota.

“Sistem ini didirikan belum lama ini.”

Selain pinjaman perusahaan, kami juga telah memberikan berbagai tunjangan kesejahteraan, namun belum dimanfaatkan secara aktif. Saya tahu perasaan tidak ingin menjadi orang pertama yang mengambil tanggung jawab. Saya pikir mereka akan mulai menggunakan pinjaman perusahaan dan hak penggunaan kondominium secara maksimal setelah beberapa saat.

Ketua tim manajemen melakukan kesalahan dalam mengkomunikasikan pengetahuan yang salah tentang sistem kesejahteraan pahlawan. Kesalahan itu terjadi karena dia tidak pernah menangani persoalan apakah sang nenek menjadi tanggungan

'Itu bukan masalah besar.'

Ini bukan pendekatan terbaik untuk memarahi pendatang baru yang sudah lama tidak bekerja. Pemimpin tim akan menanganinya.

Saya meminta ketua tim manajemen untuk memperbaiki alur kerja dan menginstruksikan untuk memindahkan neneknya ke Rumah Sakit Seoul Seongsan untuk perawatan khusus.

Ekspresi Man-deuk, yang dipenuhi emosi secara real-time, benar-benar tidak nyata.

"Terima kasih! Terima kasih sekali! Saya akan mendedikasikan hidup saya untuk Anda, Pemimpin! Ugh.”

Dia mengulangi rasa terima kasihnya kepadaku, dan akhirnya, air mata mengalir di matanya. Yang saya lakukan hanyalah mengoreksi informasi yang salah, tapi… tampaknya cukup mengharukan.

Tentu saja, meskipun Man-deuk memiliki fisik yang kokoh, secara internal, dia seperti anak beruang lugu berusia 25 tahun.

“Tidak apa-apa.”

- Mengetuk. Mengetuk. –

Setelah memberikan tepukan tegas di punggung sebagai tanda penyemangat, saya mengirim mereka kembali bersama pemimpin tim manajemen.

Mereka perlu waktu untuk menyelesaikan kesalahpahaman di antara mereka.

“Apakah sekarang baik-baik saja? Apa katamu?"

"Benar-benar? Apakah itu benar?”

Di luar pintu, suara-suara yang familiar terdengar, dan sepertinya para anggota yang khawatir telah datang dan menunggu bersama.

'Hei, bocah nakal, jika kamu datang, ucapkan halo dan pergi.'

Begitulah insiden tersebut tampaknya dapat diselesaikan dengan mudah. Tak lama kemudian, kondisi [ kemerosotan ] Man-deuk akan hilang dalam beberapa minggu, terutama dengan pulihnya neneknya.