Arreglos posteriores a la vida de un Kaiserin

Capitulo 15

2.4

Nunca fui una persona muy sociable, era un factor de mí mismo que había reconocido desde el principio de mi primera vida. Hubo cierto grado de incomodidad al principio debido a que no comprendía realmente las reglas de la interacción social, un problema que obstaculizó mis primeros intentos de interactuar con mi grupo de compañeros. Ciertamente no me habría descrito como uno de esos tipos otaku tristes y torpes que abandonaron la sociedad en masa, pero me tomó más de lo que me hubiera gustado aprender todas las reglas que la sociedad japonesa exigía a sus ciudadanos.

Cuando fui transportado a este mundo, hubo un nivel similar de reajuste necesario para adaptarme a una cultura europea. Afortunadamente, en virtud de ser un niño, cualquier error de este tipo que tuve al principio fue descartado como un valor precioso de un niño curioso, por lo que nunca tuve ningún incidente vergonzoso en ese momento. No es que ese período de ajuste duró mucho, considerando lo joven que era cuando me metieron en las fuerzas armadas, pero aprecié el tiempo que tenía para orientarme.

El punto es que en ese tipo de situaciones siempre tuve alguna idea de las reglas no escritas de cómo se suponía que debía ir la conversación. Cuando trabajaba como asalariado, las reglas de conducta social y la jerarquía corporativa significaban que la cadena de mando era lo suficientemente fácil de entender, el camino hacia la promoción lo suficientemente razonable como para seguir. En el ejército, la jerarquía era aún más estricta, pero el camino hacia la promoción estaba mucho más simplificado; dispara al enemigo y sobrevive, asegura la supervivencia de tus hombres y luego serás recompensado con más responsabilidades. Mi tiempo en política permitió una mayor flexibilidad para interactuar con los demás, pero ese aspecto jerárquico se mantuvo. Estaba bastante seguro de que podía contar el número de veces que hablé con un igual en el lapso de un año con una mano,

Hice una pausa por un momento, considerándolo. Estaba mi esposa, por supuesto, pero ese era un tipo diferente de "oportunidad para relajarse".

Entonces, desde ese punto de vista, acercarse a los otros Sirvientes fue bastante intimidante. Supongo que si uno lo percibiera en un contexto japonés, y considerando la juventud de mi propia leyenda, podría considerarlos como mis mayores. Después de todo, una cosa era convertirse en un espíritu heroico con todas las ventajas de las comunicaciones modernas y la creciente globalización de la sociedad y cosas por el estilo, y otra cosa completamente distinta cuando se vive en una era en la que el modo de comunicación más rápido era un patán sobre un caballo. Que mi nombre ascendiera al Trono de los Héroes fue, por así decirlo, una especie de trampa. Dudaba que los otros Sirvientes me vieran desde una perspectiva positiva, imaginé que sería algo muy parecido a un vitalicio corporativo que observa con mal humor cómo el pariente hijo de su jefe entraba primero en la empresa por puro nepotismo.

Y tenía que hablar con ellos, por supuesto. Los esfuerzos de un grupo dedicado siempre superarían a los de un individuo singular e independientemente del hecho de que este concurso nos tiene en la garganta del otro, una alianza funcional incluso entre dos Sirvientes podría cambiar el panorama de la guerra. Fue un curso de acción más diplomático de lo que la mayoría seguiría, estoy seguro, pero ¿y qué? Si la fuerza bruta fuera todo lo que se necesitaba para ganar esta guerra, entonces todos habríamos sido convocados como Berserkers sin sentido y sin malicia.

Que conserváramos nuestra personalidad y libre albedrío, a pesar de que hacerlo agregó una dimensión de dificultad para nuestros Maestros, hizo que los diseñadores de este concurso consideraran que el riesgo valía la pena. Como dictaba el viejo adagio, dos cabezas son mejores que una, y las habilidades, perspectivas y conocimientos que un Espíritu Heroico podría agregar a una discusión valdrían su peso en oro. Un Maestro que tenga la intención de usar a su Sirviente como una herramienta sin reservas puede tener la ventaja de la fuerza pura de su lado, pero no podrá cosechar los mismos beneficios que le daría cooperar con el Sirviente. Incluso se incluyó en los propios Command Seals; uno podría perder su tiempo y sus recursos obligando a sus Sirvientes a obedecer, o usar esos mismos Sellos en combinación con un Sirviente dispuesto a lograr lo imposible.