Para a maioria das organizações, a Gamificação Estratégica é usada para acionar o engajamento e a motivação e pode melhorar a proposta de valor [da empresa], mas não é uma proposição de valor em si mesmo.
Torna-se importante apresentar que há a necessidade de criação do Planejamento estratégico das organizações para que a Gamificação estratégica funcione.
A Gamificação Estratégica entra com a finalidade de criar o planejamento estratégico em si, ou até mesmo, compartilhar o Planejamento com os colaboradores. Essa forma de transmissão se faz super importante, pois consegue estimular o corpo trabalhador, resolvendo assim, problemas de engajamento de equipe.
Porém, cada vez mais, fornecedores de software estão integrando ferramentas deste tipo em suas soluções, permitindo aos clientes projetar circuitos de engajamento, incorporar recompensas e analisar a interação.
Esta tendência vai impulsionar a adoção rápida de gamificação dentro das organizações, fora do controle de qualquer grupo centralizado.
YOU ARE READING
Redações sobre Gamificação e Gamificação Estratégica
Non-FictionUm livro composto por perguntas que viram capítulos. A maior entrega deste livro para a comunidade acadêmica é o conceito de Gamificação Estratégica.
