Anarkisme Sosial dan Organisasi oleh Federasi Anarkis Rio de Janeiro (FARJ)

Organisasi Anarchist Spesifik: Kebutuhan Strategi, Taktik Dan Program

Adalah penting bahwa organisasi anarkis yang spesifik bekerja dengan sebuah strategi. Kita bisa mendefinisikan strategi dari rumusan jawaban atas tiga pertanyaan:

Dimana kita?

Ke mana kita ingin pergi?

Bagaimana kita berpikir kita bisa meninggalkan tempat kita berada dan sampai di tempat yang kita inginkan?

Oleh karena itu, strategi adalah rumusan teoritis dari diagnosis situasi sekarang, konsepsi tentang situasi yang ingin dicapai dan serangkaian aksi yang akan bertujuan untuk mengubah situasi sekarang, yang menyebabkannya mencapai situasi yang diinginkan. Kita juga dapat mengatakan bahwa "kita memahami strategi sebagai seperangkat elemen, bersatu dalam cara yang sistematis dan koheren yang mengarah pada tujuan akhir yang hebat. [... dan] menyatukan tujuan akhir dengan realitas historis yang spesifik"[174].

Merancang strategi transformasi sosial kita adalah apa yang ingin kita capai dalam dokumen ini. Pertama, merenungkan pertanyaan pertama dan pemetaan kapitalisme dan negara, yang memberi tubuh pada masyarakat tentang dominasi dan eksploitasi; merefleksikan pertanyaan kedua, mencoba memahami tujuan akhir revolusi sosial dan sosialisme libertarian kita. Akhirnya, merenungkan pertanyaan ketiga dan mengusulkan transformasi sosial yang terjadi melalui gerakan sosial, dibentuk ke dalam organisasi populer, dalam interaksi konstan dengan organisasi anarkis yang spesifik. Semua ini sambil mempertimbangkan sebagai prioritas kepentingan kelas yang dieksploitasi. Dengan demikian, dibalik konsepsi semua bahan teoritis ini adalah alasan strategis. Dalam kasus ini, strategi digunakan untuk menyusun sebuah proposal untuk transformasi sosial masyarakat saat ini, berusaha menyalurkannya ke sosialisme libertarian - yang kita sebut strategi permanen; sebuah strategi yang sangat luas untuk mewujudkan tujuan jangka panjang kita.

Strategi juga bisa dipahami dengan cara yang kurang luas dan bahkan terbatas. Setiap aksi yang dilakukan oleh organisasi anarkis spesifik, atau bahkan militannya, yang bertujuan untuk melaksanakannya dapat disusun secara strategis. Front organisasi anarkis, misalnya, dapat memahami kerjanya "menanggapi" ketiga pertanyaan di atas:

Hari ini kita tidak memiliki penyisipan dalam gerakan masyarakat di lingkungan tertentu yang tumbuh banyak dan kita berpikir itu bagus. Pekerjaan bisa dikembangkan di sana.

Dalam satu tahun kita ingin bisa melakukan pekerjaan sosial rutin dengan beberapa penyisipan.

Oleh karena itu, kita akan mencoba mendekati gerakan ini, mengetahuinya dari dekat, dan memulai praktik kerja sosial permanen, mencari penyisipan sosial.

Demikian pula seorang militan dapat, misalnya, membuat proposal untuk pendidikan diri politik, juga menanggapi ketiga pertanyaan tersebut.

Saya memiliki kekurangan pada pertanyaan teoretis tertentu yang saya yakini menghambat militansi saya.

Saya ingin menyelesaikan masalah ini dalam enam bulan, karena saya pikir ini akan membuka lebih banyak kemungkinan untuk militansi saya.

Saya akan melakukan ini, pertama, dengan bercakap-cakap dengan rekan-rekan yang lebih berpengalaman di organisasi saya dan meminta petunjuk tentang di mana saya bisa menemukan materi tentang masalah ini, maka saya akan membaca semua materi dan mengajukan sebuah debat dengan rekan-rekan lainnya dan, Akhirnya, saya akan meresmikan gagasan saya ke dalam sebuah teks dan mempresentasikannya kepada organisasi agar rekan mereka memberikan pendapat mereka.

Singkatnya segala sesuatu dalam organisasi, dari yang paling kompleks hingga yang paling sederhana, bisa dan harus dilakukan secara strategis.

Dalam organisasi anarkis yang spesifik, pertanyaan tentang pengembangan strategi diperlakukan sebagai berikut. Harus selalu ada perdebatan luas mengenai strategi, termasuk tiga pertanyaan di atas. Organisasi anarkis yang spesifik harus berusaha untuk melakukan diagnosis terhadap kenyataan di mana ia beroperasi, menetapkan tujuan akhir jangka panjang dan, yang terpenting, menentukan periode dan siklus perjuangan yang berbeda, masing-masing dengan tujuan masing-masing. Garis "makro" (tujuan diagnostik, menengah dan jangka panjang) ini disebut strategi, dan tujuan utama (disebut) tujuan strategis. Strategi kemudian dijelaskan secara lebih "mikro", atau taktik, yang menentukan tujuan jangka pendek dan tindakan yang dipraktikkan oleh militan atau kelompok militan yang bertujuan mencapai tujuan taktis jangka pendek. Jelas, pencapaian tujuan taktis harus berkontribusi pada perkiraan, atau bahkan pencapaian, tujuan strategis.